Työvoimapula ratkesi hierarkiaa purkamalla – parhaallekaan työntekijälle ei sallita huonoa käytöstä

Lääkäripula hellitti Keravalla työskentelykulttuuria ja asenteita muuttamalla sekä henkilöstön tarpeita kuuntelemalla. Olisiko toimintamallista apua myös muilla työvoimapulasta kärsivillä aloilla?