Päihdekuntoutusta tarjoava Kantamo haastaa työnantajat kehittämään päihdeohjelmiaan. Kantamon toimitusjohtajan Minja Pohjolan mukaan päihdeongelmiin liittyvä häpeä estää ongelmien tunnistamista ja hoitoonohjausta työpaikoilla.

– Jos suomalaisyritykset haluavat parantaa tuottavuuttaan, peräänkuulutan niiltä samaa tavoitteellisuutta päihderiippuvuuksiin kuin työturvallisuuteen liittyen. Ongelmat pitää uskaltaa sanoa ääneen, ihmiset ohjata toimivaan hoitoon, ja tuloksia mitata, Pohjola sanoo.

Kantamon mukaan päihderiippuvuus koskettaa Suomessa läheiset mukaan laskettuna noin miljoonaa ihmistä, joista suuri osa on työelämässä. Suomessa arvioidaan olevan runsaat 250 000 päihderiippuvaista.

Kolmen kohdan malli

Yhtiö esittää työnantajille kolmen kohdan mallia. Ensimmäinen koskee kulttuuria, jossa päihdeongelmista uskalletaan puhua ilman välitöntä pelkoa potkuista. Toinen liittyy esihenkilöiden, henkilöstöhallinnon ja työterveyshuollon toimintamalleihin. Kolmas koskee hoidon vaikuttavuuden mittaamista.

Pohjolan mukaan työpaikoilla pitäisi seurata esimerkiksi sitä, kuinka nopeasti työntekijä pääsee hoitoon, miten työkyky palautuu ja miten tilanne kehittyy 6–12 kuukauden seurannassa.

Kantamo aloittaa syksyllä 2026 pilotin, jossa testataan yrityksen ja työterveyshuollon yhteistyötä tehokkaammassa hoitoonohjauksessa. Yhtiö kertoo myös seuraavansa oman hoitonsa tuloksia mobiilisovelluksella. Sen mukaan Minnesota-mallisen laitoskuntoutuksen käyneistä asiakkaista 57 prosenttia oli täysin raittiita vuoden kuluttua hoidon päättymisestä.

Kantamon hallituksen puheenjohtaja, vuorineuvos Juha Rantanen muistuttaa, että päihdeongelmiin puuttuminen on myös johtamiskysymys.

– Jos olisin nyt toimitusjohtaja, rakentaisin yritykseen kulttuurin, jossa päihdeongelmiin uskalletaan puuttua ajoissa. Se parantaa tuottavuutta, Rantanen sanoo.