Nopeasti yleistyvä algoritminen johtaminen voi asettaa työntekijöille liiallisia vaatimuksia ja heikentää hyvinvointia, osoittaa tuore raportti. Katsaus tuo esiin johdonmukaisen yhteyden algoritmisen johtamisen ja psykososiaalisten riskien sekä niiden seurausten, kuten stressin ja työuupumuksen, lisääntymisen välillä.
Suomessa jopa 49 prosentilla asiantuntija-, tieto- tai johtamistyötä tekevistä henkilöistä on kokemusta algoritmisesta johtamisesta. Ihmispomo on kuitenkin suositumpi vaihtoehto.
Sote-alalle kaivattua veto- ja pitovoimaa voisi vahvistaa johtamalla työkykyä paremmin. Kun vaikutusmahdollisuudet lisääntyvät, myös hyvinvointi työssä kasvaa.
Työpaikoilla on velvollisuus laatia pelastussuunnitelma sekä varautua omatoimisesti erilaisiin onnettomuuksiin. Työpaikan pelastussuunnitelman lisäksi olisi suositeltavaa laatia varautumissuunnitelma työn johtamisesta ja…
TILAAJILLE Millaista johtamista nykyajan työelämässä tarvitaan? Valmentavaa, mahdollistavaa ja omaan ajatteluun kannustavaa, vastaa HR-kehittämispäällikkö ja valmentaja Kati Toikka.
Muutoskonsultoinnin ja työelämän asiantuntijat Sitomosta tarjoavat kaikille messukävijöille työhyvinvoinnin seminaarin keskiviikkona 11.9. Tule kuulemaan asiaa psykologisesta turvallisuudesta ja rohkeasta johtajuudesta luennoilla ja paneelikeskusteluissa.
Kun johtajilta kysyy, mitä he haluaisivat muuttaa työntekijöidensä toiminnassa tai asenteissa, yksi vastaus nousee yli muiden: ”Haluaisin, että henkilöstömme olisi…
Mistä suomalaisten johtajien menestys syntyy heidän omasta mielestään? Omista kyvyistä, aktiivisuudesta ja sinnikkyydestä, sanoivat MPS-Yhtiön kyselyyn vastanneet.
Usein työhyvinvoinnissa viritytään elintapariskeihin, joihin etsitään ratkaisuja ruokavaliosta, liikunnasta ja nukkumisesta. Tuote- ja kehitysjohtajan Patrik Borgin mukaan yritysten johdolle tulee usein yllätyksenä, että elintapoja suurempia riskejä ovat monesti psykologiset tekijät, kuten liiallinen vaativuus tai haasteet työhön liittyvässä vuorovaikutuksessa.
Positiivista ryhmähenkeä tarvitaan työssä kuin työssä, ja joukkueurheilussa se on myös yksi menestyksen tekijöistä. Leijonien päävalmentajan Jukka Jalosen johtamistavassa korostuvat vuoropuhelu ja luottamus omaan tiimiin.
Käytämme evästeitä (cookie) palvelun käytön tilastointiin ja kieliasetuksen valinnan säilyttämiseen.
Välttämättömät evästeet ovat tarpeelliset itse sivuston toiminnalle eikä niitä siksi voi kytkeä pois käytöstä.
Käytämme Google Analytics -kävijäseurantaa.
